أرشيف الكاتب: د. محمد حارب الشريف

القيادة الملهِمة تسعى لتحقيق أهداف المنظمة من خلال الأدوات التي ينفّذها، ويشجّع ويحفّز فريقه نحو التميّز والإنجاز، كما يتعرَّف إلى قدرات العاملين وينمّيها ويدرّبهم على تعزيز جوانب القوة لديهم، وينشر السعادة بين العاملين، ويكون قريبًا منهم جميعًا، كأنّ كلّ واحد منهم هو قائد للمنظمة، ويهتم بالصف الثاني من القادة لديه حتى تواصل المنظمة تميّزها، ولا… المزيد

تحظى القيادة بالاهتمام لتنامي دورها ومسؤوليتها في قيادة المنظمات وتحقيق أهدافها ورؤيتها في سبيل تميّز المنظمة ونجاحها في قيادة المنظمة بأسلوب مهاري يعزِّز التميّز، ويحقِّق النجاح والألفة من أجل نجاح الفريق وتحقيق التميّز للجميع. فالقيادة الإبداعية شغوفة بصناعة التميّز وإنجاز المهام المُناطة بها، وتحسين العمليات وتوزيع الأدوار بين العاملين وتفويضهم، وأن يتحوَّل ذلك القائد من… المزيد

يعدّ الاتصال المؤسسي إحدى الوسائل المهمّة لتحقيق أهداف المنظّمة ورسالتها من خلال العديد من الأدوات والوسائل التي تتقنها، من أجل رسالة إعلامية ومحتوى يصنعه أناس متخصّصون في أسلوب التأثير في المستفيدين، وفق أهداف المنظّمة وخطّتها الإستراتيجيّة التي تعمل وِفقها. إنَّ صناعة المحتوى والرسالة التي ترغب المنظّمة بتحقيقها في غاية الأهمية لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها،… المزيد

برز الاتصال المؤسسي كإحدى الأدوات والممارسات التي تعزِّز نجاح المنظمة وتحقِّق أهدافها من خلال إيصال رسالتها وأهدافها إلى جمهورها الذي تخدمه، ويعدّ الاتصال المؤسسي ذا أهميّة بالغة في إيصال رسالة المنظمة بوضوح؛ سواء داخلها أم خارجها من أجل تحسين سمعتها ورَسْم صورة ذهنيّة لدى المستفيدين منها وتحقيق أهدافها. ويهدف الاتصال المؤسسي إلى تعزيز هوية وثقافة… المزيد

حملت رؤية الخير والنماء والتطوير والبناء-على عاتقها- رفاهية الإنسان وجودة الحياة، فجعلتهما أحد مستهدفاتها، بل ركيزة من ركائز الرؤية الأساسية التي جعلت الإنسان ورفاهيته محورًا أساسيًّا في جميع برامجها من حيث سعادة الإنسان وتحقيق معدلات الرفاهية له. يحمل الوطن هموم الإنسان وإسعاده وجعله محورًا من محاور التنمية، التي تحقِّق له جودة الحياة والسعادة في برامج… المزيد