أرشيف الكاتب: د. محمد حارب الشريف
رفاهية الإنسان
د. محمد حارب الشريف
حملت رؤية الخير والنماء والتطوير والبناء-على عاتقها- رفاهية الإنسان وجودة الحياة، فجعلتهما أحد مستهدفاتها، بل ركيزة من ركائز الرؤية الأساسية التي جعلت الإنسان ورفاهيته محورًا أساسيًّا في جميع برامجها من حيث سعادة الإنسان وتحقيق معدلات الرفاهية له. يحمل الوطن هموم الإنسان وإسعاده وجعله محورًا من محاور التنمية، التي تحقِّق له جودة الحياة والسعادة في برامج… المزيد
حياتنا رقميّة
د. محمد حارب الشريف
إنَّها تقضي حوائجنا ونتواصل من خلالها مع الآخرين، ويسَّرت كثيرًا وأعانت على متطلّبات الحياة، كما فتحت آفاقًا أوسع، كذلك المدارك اتّسعت ووجد الإبداع طريقاً، والتعلّم أصبح ميسوراً وسَهْلًا، كلّ شيء في حياتنا يتواصل عبر الأرقام والتواصل الرّقمي. لغة رقميّة فيها إبداع وفيها تأثير في حياة الإنسان؛ سواء إيجاباً أو سلبًا. كم إنسان أبدع فأتقن وابتكر… المزيد
السُّعودية الخضراء.. تنمية مُستدامة
د. محمد حارب الشريف
انطلقت رؤية الخير والبناء ٢٠٣٠ في عام ٢٠١٦م، تحمل في معانيها ومضامينها شيئًا كثيرًا من التّطوير والتّحسين في جميع المجالات التي هدفت إلى بناء مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر ووطن طموح، يتعامل مع العصر ومتغيّراته في سبيل تحقيق التنمية المستدامة للمجتمع بجميع أطيافه وفي المجالات كافة، وبدعم ومتابعة وإشراف مباشر على تلك الرؤية من خادم الحرمين… المزيد
استمتع بقيادة المنظّمة
د. محمد حارب الشريف
كَمْ مِنْ منظّمة سادَت ثم بادَت، وخرجت من السّوق بسبب ضعف القيادة وأثرها في الفريق! وكَمْ مِنْ منظَّمة ظلّ فيها القائد مثقَلًا بهموم المنظمة، ولم يبادر بحلّ المشكلات وإدارة الأزمات! إنَّ القيادة الشّغوفة مهمَّتها صناعة التميّز وإنجاز المهام المناطة بها وتحسين العمليات وتوزيع الأدوار بين العاملين وتفويضهم، وأن يتحوَّل ذلك القائد من إدارة المهام إلى… المزيد
الشجرة المريضة
د. محمد حارب الشريف
لم يعُد أحد يستظلّ بظلّها وتطايرت أوراقها حتى تعرّت أغصانها، فعصفت بها الرّياح العاتية والعواصف السريعة من كلِّ جانب حتى أسقطتها على الأرض هامدةً، طوارق الليل اجتثّتها من الجذور، ليعيشوا على أغصانها التي احتاجت عشرات السنين حتى تكون شجرةً مثمرة وتُسعِد الإنسان. ما أقساكَ أيّها الإنسان تجاه الشجرة! لأنّك تدمِّر البيئة التي تعيش فيها، فلو… المزيد